Développer les compétences des collaborateurs
Une pédagogie adaptée aux enjeux d’aujourd’hui
Les entreprises font face à des transformations constantes, où l’adaptabilité et la montée en compétences des collaborateurs deviennent des leviers essentiels de réussite. Chez Cornak, nous avons développé une pédagogie innovante et éprouvée, qui combine méthodes actives et outils modernes pour garantir une assimilation rapide et durable des apprentissages.
Des défis RH croissants
La fidélisation des talents est devenue un enjeu majeur face à la mobilité accrue des collaborateurs.
L’agilité organisationnelle est nécessaire pour répondre aux mutations rapides des marchés.
Le bien-être et l’engagement des équipes impactent directement la productivité et la performance globale.
Pourquoi une pédagogie adaptée est essentielle ?
Une pédagogie efficace doit aller au-delà de la simple transmission de connaissances. Elle doit engager les apprenants, leur permettre d’expérimenter et garantir une mise en pratique immédiate des compétences acquises.
Et puisque les compétences techniques ne suffisent pas, nous allions méthodes et postures dans nos programmes de formation.
Que ce soit via nos formations intra-entreprise ou nos projets sur-mesure, nous vous accompagnons dans la réussite de vos objectifs opérationnels.
Nos principes fondamentaux
L’engagement des apprenants : La clé d’un apprentissage durable
Chez Cornak, nous croyons que l’engagement actif des participants est essentiel pour garantir l’impact d’une formation. Nos formations sont conçues pour impliquer les apprenants dès la première minute, en alternant théorie, pratique et réflexion personnelle.
Nous favorisons l’interaction avec des mises en situation, des jeux de rôle et des études de cas. Chaque collaborateur peut donc se projeter dans son quotidien professionnel et sentir que l’apprentissage répond à ses besoins concrets.
La personnalisation pour répondre à vos enjeux spécifiques
Chaque organisation a ses particularités, et chez Cornak, nous nous engageons à concevoir des formations qui reflètent vos besoins spécifiques.
Sur nos formations intra entreprises, cette personnalisation passe par une analyse de votre environnement pour créer des cas d’entrainements opérationnels.
Pour les projets sur-mesure, cela commence dès la phase de diagnostic, où nous analysons vos objectifs, vos défis et le profil de vos équipes. Nous coconstruisons ensuite des parcours qui intègrent des cas concrets issus de votre réalité professionnelle, garantissant ainsi la pertinence et l’applicabilité immédiate des apprentissages.
Entrainement, entrainement, entrainement
Pour nous, l’entraînement des participants est une étape fondamentale du processus d’apprentissage. Nous croyons que les compétences s’acquièrent et se renforcent par la pratique régulière et contextualisée.
Ces exercices peuvent prendre la forme de simulations de négociation, de jeux de rôle pour gérer des conflits ou encore d'entretiens de vente filmés pour un débriefing plus précis.
Ces mises en pratique immédiates permettent de transformer les apprentissages en réflexes, tout en renforçant la confiance des participants dans leur capacité à appliquer ces compétences au quotidien.
Un apprentissage ancré dans le quotidien grâce à des plans d'action concrets
Chaque participant repart de nos formations avec un plan d’action individuel, élaboré pour être immédiatement opérationnel dans son environnement de travail.
Ces plans incluent des objectifs clairs, des indicateurs de suivi, et des outils concrets pour faciliter leur application.
Par ailleurs, nous accompagnons les managers dans le suivi de ces plans, en leur fournissant des grilles d’évaluation et des feedbacks réguliers. Cette approche garantit que les compétences acquises ne restent pas théoriques, mais deviennent un véritable levier de transformation pour l’entreprise.
La méthode pédagogique Cornak
S comme Surprendre
car l’apprentissage commence par une prise de conscience.
A comme Apprendre
avec la transmission de méthodes et de postures facilement transposables dans un cadre professionnel.
S comme S’entraîner
car c’est la meilleure manière de garantir l’acquisition d’une nouvelle compétence. On retient 90% de ce que l’on fait.
S comme S’évaluer
car l’apprenant a besoin d’encouragements tout au long de son apprentissage. La mesure des progrès accomplis dope la motivation.
Une pédagogie innovante
L’innovation pédagogique naît également de la combinaison des outils pédagogiques.
Chez Cornak nous disposons d’un large panel d’outils digitaux complémentaires aux formations présentielles : vidéos, exercices e-learning, serious game, classes virtuelles, webinaires, REX à distance. Grâce à notre équipe dédiée à l’innovation pédagogique, notre panel d’outils ne cesse de croître.
Nos parcours combinent des formations présentielles et des outils digitaux pour une expérience d’apprentissage complète. Par exemple :
- Une session présentielle sur l’assertivité précédée d’un e-learning pour s’approprier le sujet et suivie d’un accès à simulateur de gestion des émotions pour faciliter la mise en pratique au quotidien.
- Un webinaire avec les managers pour aligner les objectifs du parcours et renforcer leur engagement.
- Un REX quelque temps après la formation pour constater les progrès, répondre aux interrogations et rebooster la motivation
- Motion Design : Transmettre des concepts complexes grâce à des vidéos courtes et percutantes.
- Classes virtuelles : Conçues pour maximiser l’interaction, elles incluent des ateliers en sous-groupes et des feedbacks en temps réel.
- Simulateur de gestion des émotions : Conçu pour permettre d’identifier avec précision ses émotions et faire l’introspection de son ressenti physique
- E-learning et Serious Game : Des outils permettant la mise en application de façon immersive. Exercices ou déclinaisons du jeu vidéo au service de la formation, ces outils permettent aux apprenants de gagner en attention et d’améliorer leurs réflexes et leur polyvalence.
Pourquoi choisir Cornak pour vos projets de formation ?
Une expertise reconnue
Cornak est un acteur clé dans les domaines des soft skills, du management et du commerce.
Une innovation constante
Notre équipe dédiée à la recherche pédagogique veille à intégrer les meilleures pratiques et outils du marché.
Un accompagnement global
De la conception à la mise en œuvre, en passant par le suivi, nous vous accompagnons à chaque étape pour garantir le succès.
N’attendez plus pour former vos équipes !
En savoir plus sur la méthode SASS
Dans la méthode SASS, une attention particulière est portée sur le S de Surprendre et le S de S’entraîner.
Notre méthode s’applique aussi bien lors des formations avec un formateur qu’en auto‑apprentissage en e‑learning.
Surprendre pour créer un terrain favorable à l’apprentissage
En formation, le formateur tient l’apprenant sous une saine tension pour maintenir son attention. Un nouveau chapitre peut commencer par un exercice collectif de brainstorming pour impliquer l’apprenant ou par une mise en situation pour créer une prise de conscience. C’est le principe de la pédagogie inversée : faire réfléchir, expérimenter une méthode, une solution.
En auto-apprentissage, nos modules e‑learning démarrent souvent par une courte vidéo. Nous cherchons à faire réagir l’apprenant. Cela suscite questionnement et curiosité afin que l’apprenant soit attentif. Ensuite, elle donne des méthodes et des solutions aux problématiques posées. Ce support pédagogique est ludique et motivant.
S’entraîner pour devenir acteur de son apprentissage
En formation, les exercices d’entraînement représentent 80% du temps passé.
Les entraînements prennent généralement la forme de jeux de rôle pour permettre aux apprenants de vivre des situations proches de la réalité.
Nous portons un soin particulier à la manière dont se déroulent ces mises en situation. D’abord, les exercices sont généralement préparés à l’avance pour s’assurer qu’ils s’approchent de situations réelles.
