Un accompagnement sur-mesure pour répondre à des enjeux spécifiques
Votre environnement et vos équipes sont uniques. Nous avons à cœur de les comprendre pour y apporter une solution adaptée. Nos référents pédagogiques développent avec vous des programmes répondant à vos enjeux de développement, de transformation et de performance.
Des thématiques sur lesquelles nous intervenons
Professionnaliser vos équipes avec des parcours d’intégration
Accompagner le changement des métiers et des compétences
Déployer des projets de formation à l’international
Un accompagnement personnalisé
Cornak propose un accompagnement personnalisé, conçu pour répondre aux défis les plus complexes de votre organisation et maximiser l’impact des compétences développées. Que vous souhaitiez préparer vos équipes à une transformation, renforcer des soft skills ou améliorer les pratiques managériales, nous co-créons des parcours qui transforment les compétences en résultats.
Un processus structuré pour des solutions adaptées
Chez Cornak, notre méthodologie garantit que chaque solution est adaptée à vos besoins spécifiques.
Analyse des besoins
Nous commençons par une immersion dans votre contexte professionnel : entretiens, questionnaires et observation terrain pour comprendre vos défis et objectifs. Les freins de vos collaborateurs sont-ils liés aux postures ou aux méthodes ? Quel est leur niveau et quels sont leurs besoins de développement ?
Co-conception
En collaboration avec vos équipes, nous créons des parcours uniques, intégrant des cas réels, des exercices pratiques et des formats variés (présentiel, e-learning, blended learning). Nous vous proposerons des méthodes qui sont des points de repères sur lesquels vos collaborateurs peuvent s’appuyer au quotidien.
Mise en oeuvre
Nos formateurs experts animent des sessions interactives, favorisant la prise de conscience et l’application immédiate des compétences.
Suivi et ajustement
Après la formation, nous assurons un suivi pour mesurer les résultats, ajuster les plans d’action, et garantir une mise en œuvre pérenne des apprentissages.
La méthode pédagogique Cornak
S comme Surprendre
car l’apprentissage commence par une prise de conscience.
A comme Apprendre
avec la transmission de méthodes et de postures facilement transposables dans un cadre professionnel.
S comme S’entraîner
car c’est la meilleure manière de garantir l’acquisition d’une nouvelle compétence. On retient 90% de ce que l’on fait.
S comme S’évaluer
car l’apprenant a besoin d’encouragements tout au long de son apprentissage. La mesure des progrès accomplis dope la motivation.
Ils nous font confiance
Voici des exemples d’études de cas :
Contexte : Les techniciens de mutuelle santé devaient s’adapter à une transformation de leur métier.
Solution : Un programme centré sur les soft skills (Assertivité, gestion des émotions, collaboration) pour leur permettre de mieux appréhender leur rôle et d’être plus à l’aise au quotidien.
Résultat : Une nette amélioration de la satisfaction des techniciens et une meilleure gestion des interactions avec les gestionnaires.
Contexte : Besoin de renforcer les pratiques managériales et les soft skills des managers.
Solution : Un parcours dédié aux méthodes de management et au développement de l’intelligence émotionnelle, avec des cas adaptés aux spécificités du secteur médical.
Résultat : Une augmentation de l’efficacité des managers dans la gestion des équipes et une amélioration notable de la collaboration interne.
Des solutions adaptées,
des résultats mesurables.
Cornak se positionne comme un acteur de référence dans les formations soft skills, management et commerce. Cette triple expertise nous permet d’intervenir sur une large palette de compétences, allant de l’assertivité à l’intelligence émotionnelle, en passant par les techniques de négociation et de leadership.
Notre connaissance approfondie des besoins des entreprises, couplée à notre capacité d’innovation pédagogique, garantit des formations adaptées aux nouveaux défis du marché. Chez Cornak, nous ne formons pas uniquement des collaborateurs, nous contribuons à leur transformation durable.
La co-création est au cœur de notre approche. Nous travaillons main dans la main avec vos équipes pour développer des parcours 100 % personnalisés, qui s’appuient sur vos problématiques réelles et vos objectifs stratégiques.
Notre méthodologie repose sur des étapes clés :
- Une phase de diagnostic approfondie pour comprendre votre contexte.
- Une conception participative, impliquant vos managers ou responsables RH.
- Une animation interactive et engageante, utilisant des mises en situation concrètes.
- Un suivi post-formation pour assurer un transfert opérationnel des compétences et mesurer les impacts.
Nos projets sur-mesure incluent des outils et des processus d’évaluation rigoureux. Cela permet de suivre l’évolution des comportements, d’identifier les axes d’amélioration, et de valider l’atteinte des objectifs fixés.
- Mesures qualitatives : Feedbacks des participants et de leurs managers.
- Mesures quantitatives : Analyse d’indicateurs de performance avant et après la formation.
De la santé au commerce, en passant par les nouvelles technologies, nous avons accompagné des entreprises de tailles et de secteurs variés. Nos formateurs, experts dans leur domaine, savent adapter leurs contenus et leur pédagogie pour répondre aux spécificités de chaque organisation.
N’attendez plus pour former vos collaborateurs
Contactez nos experts dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins spécifiques. Nous vous rappelons dans les 24h pour co-construire votre projet de formation sur-mesure.
FAQ
Nous intervenons sur une grande variété de projets, tels que :
- La montée en compétences d’équipes opérationnelles.
- Le développement de pratiques managériales innovantes.
- L’accompagnement au changement dans des contextes de transformation.
- La mise en place de parcours de formation pour des équipes internationales.
Nos solutions s’adaptent aussi bien aux PME qu’aux grandes entreprises.
Le délai dépend de la complexité du projet. En général, il faut compter entre 4 et 8 semaines pour analyser vos besoins, concevoir le parcours, et planifier les sessions. Nous nous engageons à respecter vos impératifs et à ajuster les délais si nécessaire.
Nos formations sont disponibles en :
- Présentiel : Pour un apprentissage interactif en groupe.
- Distanciel : Via des outils numériques interactifs pour une accessibilité accrue.
- Hybride (blended learning) : Combinaison de présentiel et d’e-learning pour une flexibilité maximale.
Le coût dépend de plusieurs facteurs : le nombre de participants, la durée de la formation, et le niveau de personnalisation requis. Nous élaborons des devis précis après une phase de diagnostic pour garantir une tarification transparente.
Oui, nous avons l’habitude de créer des contenus spécifiques à chaque secteur d’activité. Cela passe par l’intégration de vos processus métiers, de vos cas pratiques, et des défis particuliers liés à votre domaine.
Nous utilisons plusieurs méthodes pour évaluer l’impact des formations :
- Questionnaires avant/après formation : Pour mesurer les évolutions perçues par les participants.
- Indicateurs de performance : Analyse des résultats opérationnels liés aux objectifs fixés (ex. : augmentation des ventes, amélioration de la satisfaction client).
- Sessions de suivi : Plusieurs semaines après la formation, pour valider la mise en application des compétences.
Oui, nous proposons des formations certifiantes dans certains cas, selon les besoins de nos clients. Nous pouvons également collaborer avec des organismes partenaires pour répondre à vos exigences en matière de certification.
Oui, nous accompagnons des équipes réparties dans différents pays. Nos formateurs peuvent animer des sessions en plusieurs langues et nous adaptons nos contenus aux spécificités culturelles des équipes internationales.
Absolument. Nous proposons des sessions de retour d’expérience pour ancrer les apprentissages et ajuster les plans d’action. Ce suivi est essentiel pour garantir l’impact à long terme des formations.
Nous utilisons une combinaison d’outils innovants et traditionnels, tels que :
- Logiciels de diagnostic des compétences.
- Supports e-learning interactifs.
- Études de cas et jeux de rôle personnalisés.
- Plateformes collaboratives pour le blended learning.
N’attendez plus pour former vos équipes !
Détail du programme sur-mesure
1. Introduction
- Définition de l’assertivité
- Bénéfices et difficultés à adopter un comportement assertif
2. Créer un climat de confiance
- Intégrer le cadre de référence de votre interlocuteur
- Nourrir les besoins fondamentaux de votre interlocuteur
- Adopter les bons comportements (inclure, s’ajuster, ouvrir)
3. Écouter avant d’agir
- Pratiquer l’écoute active
- Maîtriser les techniques de questionnement
4. S’affirmer dans le respect de l’autre
- Exprimer des faits et des sentiments
- Éviter le rapport de force
- Argumenter avec des preuves et avec cohérence
5. S’exprimer de manière positive
- Contrôler sa communication non verbale
- Privilégier les mots positifs
- Adopter des croyances positives
6. Oser
- Sortir de sa zone de confort
- Faire le bilan d’un comportement audacieux (bénéfices, risque)
7. L’assertivité en situation de tension
- Identifier les comportements refuges sous stress
- Gérer les émotions (tension à chaud)
- S’affirmer avec la méthode DESC (tension à froid)
Les plus de cette formation : cette formation développe des compétences facilement applicables dans un environnement professionnel
Prérequis : aucun
Modalités et délais d’accès : Fournis en amont
Nous apportons une réponse sous 7 jours à toute demande de formation.
À la suite de l’analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
Tarifs : sur demande
