Diriger, animer et motiver une équipe

Diriger, animer et motiver une équipe

Formation Management commercial

  • Dates de la formation : nous contacter
  • Durée : deux jours
  • Format : Présentiel
  • Public visé : Tous les managers (responsables d'équipe) ou futur managers
  • Effectif : 3 à 9 personnes
  • Niveau requis : aucun
  • Prérequis : aucun
  • Prix : 1000 € / stagiaire

Pourquoi se former aux techniques de management ?

Cette formation vous permettra d'acquérir des outils et des méthodes efficaces pour animer, diriger et motiver vos équipes avec succès.

Vous apprendrez à donner un sens au travail de votre équipe, à améliorer votre communication et à créer une équipes soudée et engagée.

Objectifs de la formation

La formation animer et motiver son équipe va permettre aux managers de définir un mode de management. Acquérir les techniques d’animation. Savoir insuffler une motivation forte pour développer les résultats.

Contenu pédagogique

Clarifier les responsabilités du manager dans l’entreprise

  • Comprendre le rôle du manager : motiver, suivre l’activité, développer les compétences
  • Construire un plan d’action managérial
  • Définir l’objectif de chaque action managériale (réunions, entretiens, accompagnements
  • Connaître les styles de management et leur impact et actionner le « bon » style en fonction du contexte

Amener son équipe vers de la performance

  • Diagnostiquer le niveau d’autonomie de chaque collaborateur (motivation et compétence en fonction d’une activité
  • Connaître les principaux facteurs de motivation
  • Compétences et savoir-faire
  • Définir un plan d’action par collaborateur et pour l’équipe
  • Réaliser un feedback

Animer l’équipe au quotidien

  • Animer une réunion d’équipe
  • Réaliser un entretien de remotivation
  • Recadrer un collaborateur

Définir son plan d’action personnel

  • Présenter son plan d’action managérial à son manager et à ses équipes

Informations complémentaires

Equipe pédagogique

Présentation de nos formateurs ici

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des acquis des participants : Auto-Évaluation des participants pré-formation 7 jours avant la formation ainsi qu’une auto-évaluation à froid de transfert des acquis (j+30 à j+90).
  • Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire après la formation (j ou j+1).

Ressources techniques et pédagogiques

Cornak s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques et des mises en situations issus de retours d’expériences des participants et du formateur qui alternera entre apports théoriques et méthodologiques.

Modalité de certification

  • Délivrance d’une attestation d’assiduité

Accessibilité

Sur demande nous serons en mesure de répondre à une demande de personnalisation de la formation en fonction de vos besoins, de vos contraintes et de vos disponibilités. Pour bien comprendre vos besoins, une phase d’étude sera mise en place par nos formateurs. Le programme, le planning et le devis correspondant seront ensuite formalisés. Le délai d’accès varie entre 10 jours et 2 mois après contractualisation selon la formation demandée. Par ailleurs, cette formation est ouverte aux personnes en situation de handicap. Si vous disposez d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH), signalez-le à votre interlocuteur pour activer le dispositif Ressources Handicap Formation (RHF) qui nous permettra d’aménager au mieux votre parcours.

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