Diriger, animer et motiver une équipe
Formation Management
23 et 24 novembre 2020
Public visé : Tous les managers (responsables d’équipe) ou futurs managers
Niveau requis : Aucun.
Clarifier les responsabilités du manager dans l’entreprise
- Comprendre le rôle du manager : motiver, suivre l’activité, développer les compétences
- Construire un plan d’action managérial
- Définir l’objectif de chaque action managériale (réunions, entretiens, accompagnements
- Connaître les styles de management et leur impact et actionner le « bon » style en fonction du contexte
Amener son équipe vers de la performance
- Diagnostiquer le niveau d’autonomie de chaque collaborateur (motivation et compétence en fonction d’une activité
- Connaître les principaux facteurs de motivation
- Compétences et savoir-faire
- Définir un plan d’action par collaborateur et pour l’équipe
- Réaliser un feedback
Animer l’équipe au quotidien
- Animer une réunion d’équipe
- Réaliser un entretien de remotivation
- Recadrer un collaborateur
Définir son plan d’action personnel
- Présenter son plan d’action managérial à son manager et à ses équipes
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