Diriger, animer et motiver une équipe

Formation Management

23 et 24 novembre 2020

Public visé : Tous les managers (responsables d’équipe) ou futurs managers
Niveau requis : Aucun.

Clarifier les responsabilités du manager dans l’entreprise

• Comprendre le rôle du manager : motiver, suivre l’activité, développer les compétences
• Construire un plan d’action managérial
• Définir l’objectif de chaque action managériale (réunions, entretiens, accompagnements
• Connaître les styles de management et leur impact et actionner le « bon » style en fonction du contexte

Amener son équipe vers de la performance

• Diagnostiquer le niveau d’autonomie de chaque collaborateur (motivation et compétence en fonction d’une activité
• Connaître les principaux facteurs de motivation
• Compétences et savoir-faire
• Définir un plan d’action par collaborateur et pour l’équipe
• Réaliser un feedback

Animer l’équipe au quotidien

• Animer une réunion d’équipe
• Réaliser un entretien de remotivation
• Recadrer un collaborateur

Définir son plan d’action personnel

• Présenter son plan d’action managérial à son manager et à ses équipes